Page 23 - Aygaz Sürdürülebilirlik Raporu 2022

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2022 21

Rüşvet ve Yolsuzlukla yönetimi çalışmaları kapsamında
Mücadele şirket risk envanterini güncelliyor, 2022 yılında
Aygaz bünyesinde rüşvet ve önceliklendiriyor ve riskleri Yaptırımlar ve
yolsuzlukla mücadele çalışmalarını azaltma veya ortadan kaldırmaya
Uyum Programı çerçevesinde yönelik çözümlere odaklanıyoruz. İhracat Politikası ile
değerlendirerek yürütüyoruz. Güncellenen riskler ve aksiyon
2021 yılında Rüşvet ve Yolsuzlukla planlarını konsolide ederek şirket İhbar Politikası’nı
Mücadele Politikası’nı yayımlayarak içi bilgilendirmeler yapıyoruz. Bu
çalışmalarımızın kapsamını doğrultuda, departmanların da yayımladık.
genişlettik. Aygaz bünyesindeki kendi risk değerlemelerini gözden
çalışmalara ek olarak tedarikçiler geçirmelerini ve kurumsal risk
ve bayiler başta olmak üzere tüm yönetiminde farkındalığın artmasını
paydaşlarımızın da bu konuda sağlıyoruz.
aynı yaklaşımı benimsemelerini
bekliyoruz. Rüşvet ve yolsuzluk Finansal riskler kapsamındaki
konusundaki tüm bildirimler Koç kur, faiz, likidite, emtia, kredi,
Holding Etik Hattı üzerinden tahsilat ve sermaye risklerine
iletiliyor. ek olarak operasyonel ve siber
riskleri entegre bir şekilde
yönetiyoruz. Sürdürülebilirlik
Aygaz Rüşvet ve Yolsuzlukla ilkeleri çerçevesinde de Entegre
Mücadele Politikası’na buradan Yönetim Sistemleri Politikası
ulaşabilirsiniz. doğrultusunda uygulamalar
gerçekleştiriyoruz. Aygaz süreçleri
Risk Yönetimi ve İç ile uyumlu sistem entegrasyonunu
Denetim sağlamak ve düzenli takip
Aygaz’da risk yönetimi faaliyetlerini edebilmek için alternatif
kurumsal risk yönetimi prensiplerini yöntemleri değerlendiriyoruz.
esas alarak sürdürüyoruz. Bu değerlendirmeler sonucunda,
Aygaz’ın strateji ve hedefleriyle şirket içi çalışma esasları ve yol
entegre ederek bütünsel bir haritasını gözden geçiriyor ve tüm
yaklaşımla ele alıyoruz. Bütünsel, planlamalarımızı güncelliyoruz.
sistematik ve proaktif yaklaşımla Uluslararası standartlarla
değerlendirdiğimiz kurumsal uyumlu bir risk yönetim yapısı
risk yönetimi ile paydaşlarımız oluşturuyoruz. Bu noktada,
ve diğer menfaat sahipleri için Yönetim Kurulu’nun, başta Yürütme
en yüksek değeri yaratmayı Komitesi, Risk Yönetim Komitesi ve
hedefliyoruz. Potansiyel risklerin şirket içi bölümlerin geri bildirimleri
önceden belirlenmesi ve çeşitli ile onayladığı politikalar ve
risk senaryolarına dayanarak etki belirlediği stratejik hedefler önemli
boyutunun tespit edilmesi Aygaz bir yere sahip.
kurumsal risk kültürünün temelini
oluşturuyor. Etkin kurumsal risk Şirket yönetimi tarafından
yönetimi çerçevesinde gerekli hazırlanan ve Risk Yönetim
strateji ve aksiyonları belirleyerek Komitesi’ne periyodik olarak
potansiyel risk ve fırsatları proaktif sunulan raporlarla Yönetim Kurulu
bir yaklaşımla değerlendiriyoruz. bilgilendiriliyor. Operasyonel, yasal
Risk yönetimi çerçevesinde, ve stratejik riskler ilgili birimlerce
stratejiler, güncellenen değerlendirilerek bu alanda
süreçler ve aksiyon planlarıyla üst yönetimin aldığı kararlar bu
değerlendirmeler yapıyor, komite aracılığıyla Yönetim Kurulu
sistematik politikalar oluşturuyoruz. tarafından takip ediliyor. Yönetim
Yıl içinde yapılan kurumsal risk Kurulu ayrıca, stratejik planlama