Page 15 - Aygaz Dünyası Sayı:58
P. 15

Esra Topkoç:




            ‘Aygaz’da artık herkesin



            bildiğinden çok daha fazlası var’













            Pandemi dönemi Aygaz için nasıl    İnsan Kaynakları özelinde neler   Holding’in desteğiyle, alınan ka-
            geçti?                             yaptınız?                         rarları nasıl uygulayacağımıza hep
            Pandemi hepimiz için beklenme-     İnsan Kaynakları ekibi olarak     birlikte karar verdik. Bu konuda      13
            dik bir krizdi. İlk günlerde büyük   önceliğimiz sağlıktı. “Önce herkesi   çalışanlara yönelik bilgilendirici ya-
            bir kaos vardı: Hiç kimse ne yap-  güvende tutalım, ardından işleri-  yınlar hazırladık. Yoğun bir şekilde
            ması gerektiğini, hangi maskeyi    miz aksamasın.” dedik. Bu konuları   öğrendiğimiz, kendimizi çeviklik
            kullanacağını bilmiyordu, dezen-   yönetmekle uğraşırken üst yöne-   anlamında başarılı bulduğumuz bir
            fektan bulunamıyordu, insanlar iş   ticilerimizin, iş yeri hekimimizin   dönem geçirdik.
            yerlerine gelecekler mi gelmeye-   ve İSG temsilcilerimizin de yer
            cekler mi, belli değildi. Bir yandan   aldığı bir kriz ekibi oluşturduk. Koç   Aygazlılar evden çalışmayı sevdi-
            Koç Holding’in belirlediği stan-                                     ler mi?
            dartları takip ederken bir yandan                                    Arkadaşlarımız evlerden çalışmaya
            yönetim takımından Acil Durum          Aygaz olarak pandemiden       başladıktan sonra, “Evden de çalı-
            Komitesi ve tüm lokasyonlardaki                                      şılabiliyormuş. Bu şekilde çalışmak
            arkadaşlarımızdan Pandemi Koor-       önce haftada bir gün uzaktan   daha verimli oluyor.” deseler de bir
            dinatörleri oluşturarak şirket karar-  çalışmaya başlamıştık. Bu yıl   süre sonra iletişimle ilgili prob-
            larımızı hızlıca alıp yaygınlaştırmak   işi uzaktan çalışmaya uygun   lemler söz konusu olunca günde-
            üzere organize olduk. Türkiye’de        arkadaşlarımızın haftanın    mimize iletişimi aldık. Sağlığımızı
            ilk vakanın ortaya çıkmasının          iki günü uzaktan çalışması    güvence altına aldıktan sonra
            ardından 15 Mart’ta hemen kara-                                      çalışan aidiyetini ve bağlılığını
            rımızı verdik; “Herkes eve!” dedik.     şeklindeki hibrit sisteme    daha da artırmaya odaklandık. Bu
            Bir günde herkes evlerine çekildi     geçtik. Bu kararımızdaki çıkış   noktada pek çok webinar, konfe-
            ve hiçbir işimiz aksamadı; bence       noktası, hiçbir dijital iletişim   rans, toplantı, görüşme yapmaya
            pandeminin en önemli dersi bu         aracının insani bir ihtiyaç olan   başladık. Teams herkesin hayatın-
            oldu. Bu başarı, Bilgi Teknolojileri                                 da kolaylaştırıcı bir rol üstlendi.
            Departmanı’mızın sunduğu alt-         sosyalleşmeyi sağlayamaması,   Genel Müdürümüz Gökhan Tezel,
            yapının gücünü ve insanlarımızın        yüz yüze iletişimin yerine   şirketin gidişatı, vakaların durumu,
            değişime yatkınlığını da gösteri-          geçememesi oldu.          bu süreci yönetme tarzımız ve
            yor. Aygaz olarak böyle bir krize                                    aldığımız önlemlerle ilgili çalışan-
            hazırlıklı olduğumuzu gördük.                                        larımıza sık sık bilgi verdi ve sakin
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20