Page 19 - Aygaz Dünyası Sayı:58
P. 19

25’inin kadınlardan oluş-
            tuğunu görüyoruz. Daha
            alt kademelere indikçe bu        Esra Topkoç anlatıyor…
            rakam azalıyor. Bu nedenle
            işe alımlarda görüştüğümüz       AYGAZ’DAKİ HİKAYEM
            aday havuzunun yüzde
            50'sinin kadın olmasını he-      Koç Holding tarafından yetiştirilmek üzere yeni mezun   Aygaz’da her biri birbirinden öğretici önemli dönüm
            def olarak önümüze koyduk.       bir genç olarak Aygaz’a yönlendirilmemin üzerinden   noktaları yaşadım, bunlar kariyer hayatıma çok önemli
            Hedefimiz öncelikle kadın
            sayımızın daha az olduğu         24 sene geçti. O zaman iş görüşmesi için büyük bir   katkı sağladı. Son beş yıldır Aygaz’ın yurt dışına açılma
            satış ve teknik fonksiyonları-   heyecanla geldiğim bu şirkette her zaman sevgiyle   ve mevcut kaynaklarıyla yurt içinde farklı iş kollarında
            mızla birlikte gemilerimizde     ve bağlılıkla çalıştım. Aygaz benim için yalnızca bir   faaliyet gösterme stratejilerine hizmet eden zorlayıcı
            de kadın sayısını artırmak.      iş yeri değil, kendimi güvende hissettiğim ailem   ama aynı zamanda bizi motive eden hedefleri var.
            Teknoloji ve inovasyon ala-      gibi; ben burada büyüdüm.            Bu hedefler bizi ekip olarak heyecanlandırıyor ve
            nında çalışan kadın oranını                                           yenilikçi kılıyor. Yaptığımız işin bayi ve müşteri olarak
            artırma hedefimizle bu konu      İşe başlayan her kişi benim için çok önemli çünkü   son noktaya etkisinin farkında olan bir ekibiz. Çalışan
            gündemimizde daha yoğun
            şekilde yer alıyor. Mentorluk    ekip olarak ailemize bir fert daha dahil ettiğimizi   deneyimini ve müşteri odağını merkeze alan bir
            desteği sunarak teknoloji        düşünüyoruz. Burada arkadaşlık, iletişim, iş   anlayışla insan kaynakları süreçlerini yönetiyoruz.
            ve inovasyon alanında daha       birliği ve farklı fikirlerin değer gördüğü, gelişimi
            fazla kadının yer almasını       destekleyen güzel bir kurum kültürü var. Aramıza   Dokuz yaşında bir oğlum var. Onun spor tutkusuna eşlik
            sağlamayı hedefliyoruz. Koç      başka şirketlerden katılan ve bizden başka şirketlere  etmeye çalışıyorum. Ayrıca tenis oynamaktan, pilates
            Holding’in başlattığı tekno-     giden arkadaşlarımız da Aygaz’ın bu özelliklerinin   yapmaktan, doğa yürüyüşlerinden, yeni yemekler
            loji ve inovasyon seferberli-    kıymetinden bahsederler.             denemekten ve bahçe işlerinden büyük keyif alıyorum.
            ği kapsamında taahhütlerini
            bildiren Topluluk şirketleri                                                                               17
            arasında yer almak bizi he-
            yecanlandırıyor.

            Geleceğin insan kaynakları
            uygulamaları noktasında
            beklentileriniz neler?
            Bireysel ihtiyaçlara yöne-
            lik çözümlere odaklanmak
            zorundayız. Tüm yöneticile-
            rimizin ekiplerinin gelişimini
            destekleyen, güvene dayalı
            ve potansiyellerini sergile-
            melerine imkan sunan ça-
            lışma ortamı oluşturmaları
            daha fazla önem kazanacak.
            İnsan kaynakları birimleri;
            çalışanın yönlendirilmesini,
            gelişimi için desteklenme-
            sini, ödüllendirilmesi ve
            ücretlendirilmesini, tüm
            bunlar için gerekli iletişi-
            min sağlanmasını mümkün
            kılacak araçlar geliştiriyor.
            Bunları başarılı bir şekilde
            kullanmak ise yöneticilerin
            elinde.
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24