Page 19 - Aygaz Dünyası Sayı:58
P. 19
25’inin kadınlardan oluş-
tuğunu görüyoruz. Daha
alt kademelere indikçe bu Esra Topkoç anlatıyor…
rakam azalıyor. Bu nedenle
işe alımlarda görüştüğümüz AYGAZ’DAKİ HİKAYEM
aday havuzunun yüzde
50'sinin kadın olmasını he- Koç Holding tarafından yetiştirilmek üzere yeni mezun Aygaz’da her biri birbirinden öğretici önemli dönüm
def olarak önümüze koyduk. bir genç olarak Aygaz’a yönlendirilmemin üzerinden noktaları yaşadım, bunlar kariyer hayatıma çok önemli
Hedefimiz öncelikle kadın
sayımızın daha az olduğu 24 sene geçti. O zaman iş görüşmesi için büyük bir katkı sağladı. Son beş yıldır Aygaz’ın yurt dışına açılma
satış ve teknik fonksiyonları- heyecanla geldiğim bu şirkette her zaman sevgiyle ve mevcut kaynaklarıyla yurt içinde farklı iş kollarında
mızla birlikte gemilerimizde ve bağlılıkla çalıştım. Aygaz benim için yalnızca bir faaliyet gösterme stratejilerine hizmet eden zorlayıcı
de kadın sayısını artırmak. iş yeri değil, kendimi güvende hissettiğim ailem ama aynı zamanda bizi motive eden hedefleri var.
Teknoloji ve inovasyon ala- gibi; ben burada büyüdüm. Bu hedefler bizi ekip olarak heyecanlandırıyor ve
nında çalışan kadın oranını yenilikçi kılıyor. Yaptığımız işin bayi ve müşteri olarak
artırma hedefimizle bu konu İşe başlayan her kişi benim için çok önemli çünkü son noktaya etkisinin farkında olan bir ekibiz. Çalışan
gündemimizde daha yoğun
şekilde yer alıyor. Mentorluk ekip olarak ailemize bir fert daha dahil ettiğimizi deneyimini ve müşteri odağını merkeze alan bir
desteği sunarak teknoloji düşünüyoruz. Burada arkadaşlık, iletişim, iş anlayışla insan kaynakları süreçlerini yönetiyoruz.
ve inovasyon alanında daha birliği ve farklı fikirlerin değer gördüğü, gelişimi
fazla kadının yer almasını destekleyen güzel bir kurum kültürü var. Aramıza Dokuz yaşında bir oğlum var. Onun spor tutkusuna eşlik
sağlamayı hedefliyoruz. Koç başka şirketlerden katılan ve bizden başka şirketlere etmeye çalışıyorum. Ayrıca tenis oynamaktan, pilates
Holding’in başlattığı tekno- giden arkadaşlarımız da Aygaz’ın bu özelliklerinin yapmaktan, doğa yürüyüşlerinden, yeni yemekler
loji ve inovasyon seferberli- kıymetinden bahsederler. denemekten ve bahçe işlerinden büyük keyif alıyorum.
ği kapsamında taahhütlerini
bildiren Topluluk şirketleri 17
arasında yer almak bizi he-
yecanlandırıyor.
Geleceğin insan kaynakları
uygulamaları noktasında
beklentileriniz neler?
Bireysel ihtiyaçlara yöne-
lik çözümlere odaklanmak
zorundayız. Tüm yöneticile-
rimizin ekiplerinin gelişimini
destekleyen, güvene dayalı
ve potansiyellerini sergile-
melerine imkan sunan ça-
lışma ortamı oluşturmaları
daha fazla önem kazanacak.
İnsan kaynakları birimleri;
çalışanın yönlendirilmesini,
gelişimi için desteklenme-
sini, ödüllendirilmesi ve
ücretlendirilmesini, tüm
bunlar için gerekli iletişi-
min sağlanmasını mümkün
kılacak araçlar geliştiriyor.
Bunları başarılı bir şekilde
kullanmak ise yöneticilerin
elinde.