Page 17 - Aygaz Dünyası Sayı:58
P. 17

larımızı gönderme şansına sahip
                                                                                 oluyoruz. Çalışan bağlılığında en
                                                                                 yüksek değerlendirme, eğitim ve
                                                                                 gelişim alanında gözleniyor.

                                                                                 Çalışan bağlılığını etkileyen diğer
                                                                                 konular neler?
                                                                                 Pandemi gibi zorlu bir sürece
                                                                                 rağmen aidiyet bizim şirketimiz-
                                                                                 de hâlâ oldukça yüksek. Bunun
                                                                                 en önemli kriterinin samimiyet
                                                                                 olduğunu düşünüyorum. Aygaz’da
                                                                                 kişilere değer veren, insanı odağa
                                                                                 alan, açık bir iletişim söz konusu.
                                                                                 Bu bizi bugüne kadar getirdi ve şu
                                                                                 an bir arada tutuyor. Buradaki iş
                                                                                 birliği, arkadaşlık, açıklık bizi öne
                                                                                 çıkaran önemli unsurlar arasın-
                                                                                 da yer alıyor. Bizi yönlendiren en
                                                                                 önemli kaynak, çalışan bağlılığı
                                                                                 araştırması. Bu anket her sene
                                                                                 yapılır ve biz araştırma sonuçlarını   15
                                                                                 ayrıntılı bir şekilde okur, rapor-
                                                                                 da sıklıkla bahsedilen konuları
                                                                                 da çalışma önceliklerimiz olarak
                                                                                 belirleriz.

                                                                                 Çalışan bağlılığı araştırmasında
                                                                                 öne çıkan konular için ne gibi
                                                                                 aksiyonlar alıyorsunuz?
                                                                                 Geçen sene takdir ve ödüllendir-
                                                                                 me sistemi öne çıkmıştı. Önce-
                                                                                 likle çalışanı takdir eden kültürü
                                                                                 yaratmak üzere yöneticilerimizi
                                                                                 hem eğitimlerle destekliyor hem
                                                                                 de iletişimle destekliyoruz. Onlara
                                                                                 yardımcı olması için ödül sistemi-
            larını, ne beklediklerini, olaylara   saptanan hedeflerden biri bireysel   mizi günümüz ihtiyaçlarına uygun
            nasıl baktıklarını anlamalarını    gelişim hedefi. Şirketimiz bunun   olarak yeniden yapılandırdık. Bunu
            sağlıyoruz.                        için çok ciddi kaynak ayırıyor.   dikkate alarak farklı fonksiyonlar-
                                                                                 dan arkadaşlarımızın bulunduğu
                                               Eğitim ve gelişimi destekleyen çok   bir takım oluşturduk. Bu çalış-
            Geçen sene devreye aldığımız       önemli programlarımız var. Koç    manın sonucunda “Başarıda SEN
            OKR (Objectives and Key Results/   Holding İnsan Kaynakları Direktör-  Varsın” adında bir ödül sistemi
            Hedefler ve Anahtar Sonuçlar)      lüğü’nün vizyonuyla, dünyaca ünlü   ortaya çıktı. Bu çevik bir ödül sis-
            metodolojisiyle hedeflerimiz daha   üniversite ve eğitim kurumlarının   temi hem birbirimizi hem kendimi-
            stratejik, uzun vadeli ve esnek bir   liderlik temalı, teknik bakımdan   zi farklı kategorilerde ödüle aday
            hedef sistemiyle yönetiliyor. Orada   çok değerli eğitimlerine arkadaş-  gösterebiliyoruz. Odağımızda ise
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22