Page 16 - Aygaz Dünyası Sayı:58
P. 16

İÇİMİZDEN BİRİ









            kalmamızı telkin etti. Zaten bir
            süre sonra bütün prosedürler net-
            leşti. Şu anki vaka artış trendi bizi
            korkutmuyor çünkü hem çalışan-
            larımızın tamamı aşılarını yaptırdı
            hem de artık herkes ne yapması
            gerektiğini biliyor.

            Halihazırda Aygaz’da hibrit çalış-
            ma modeli benimseniyor. Bu mo-
            deli nasıl değerlendiriyorsunuz?
            Mesai saatlerine bağlı sistemlerin
            gerçek performans göstergesi
            olmadığını biliyorduk, uzaktan
            çalışmanın çalışma verimini artıran
            önemli bir araç olduğunu gördük.
            Hakkında hep konuştuğumuz
            uygulamaya bir anda geçiş yaptık.
            Aygaz olarak pandemiden önce
            haftada bir gün uzaktan çalışma-
            ya başlamıştık. Bu yıl, işi uzaktan
   14       çalışmaya uygun arkadaşlarımızın
            haftanın iki günü uzaktan çalışma-
            sı şeklindeki hibrit sisteme geçtik.
            Bu kararımızdaki çıkış noktası, hiç-
            bir dijital iletişim aracının insani bir
            ihtiyaç olan sosyalleşmeyi sağla-
            yamaması, yüz yüze iletişimin yeri-
            ne geçememesi oldu. Biz de hibrit
            çalışmayla yüz yüze iletişimin
            yarattığı üretken, birbirinden bes-
            lenen ve yaratıcı fikirlerin ortaya
            konduğu ortamların devamlılığını
            sağlamayı amaçladık.

            Hibrit çalışmanın verimliliğe
            katkısını nasıl değerlendirirsiniz?
            Yeni düzende uzaktan çalışma
            bir kriter haline geldi. Bu modelin   Aygaz’da X, Y ve Z kuşağı birlik-  X, Y ve Z kuşaklarının birbiriyle
            verimliliğe katkısını gözlemliyoruz.                                 uyumu için pek çok uygulamamız
            Öncelikle trafikte geçirilen zaman   te çalışıyor. Kuşaklar arasındaki
            azalıyor, kişi yorulmuyor. Çalışan o   bütünlük nasıl sağlanıyor?    var. Bunlardan bence en önemlisi
            enerjiyi de öz bakımına, özel işleri-  Yeni jenerasyon daha hedef odaklı;   mentorluk ve tersine mentorluk
            ne ya da çalışma sürecine ayıra-   başarma güdüsünü tatmin etmek     sistemimiz: “Genç Bilenden Öğ-
            biliyor. Buna da “iyi hissetme hali”   ve kendini geliştirmek isteyen,   ren” ve “Bir Bilene Danış” diyoruz.
            deniyor. Yeni nesil çalışma arka-  potansiyelini sergilemek için fırsat   Deneyimli yöneticilerimizi genç
            daşlarımız iş başvurularında bunu   arayan bir nesil. Bizde de bunların   arkadaşlarımızla bir araya getire-
            önemli bir unsur olarak görüyorlar.  hepsine yönelik araçlar mevcut.  rek onların dünyasıyla yakınlaşma-
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21