Page 39 - Aygaz Dünyası - Sayı:55

DİJİTAL ÖDÜL TÖRENİNDEN

2019 Best Employers Programı kapsamında ödül alan ve dünyanın çalışılabilecek daha iyi bir yer haline
getirilmesine katkı sağlayan şirketlerin duyurulduğu Kincentric Best Employers Türkiye Ödül Töreni 14 Eylül’de
dijital olarak gerçekleştirildi. Törene katılan Aygaz İnsan Kaynakları ekibi ödülle ilgili düşüncelerini paylaştı.

DAHA FAZLA ÇALIŞAN BAĞLILIĞI
İÇİN NELER YAPIYORUZ?

Kurulduğu günden bu yana çalışanlarını en değerli kaynağı
olarak gören Aygaz, insan kaynağı yönetiminde şeffaflık,
katılımcılık ve tüm paydaşlarının yararlarını esas alan iş
süreçlerine odaklanıyor. Aygaz, uluslararası yaklaşımları
ve büyük eğilimleri insan kaynakları stratejileriyle
birleştirerek sektörün en iyilerinden oluşan, yaratıcı, yetkin
ve yüksek motivasyon sahibi bir çalışan kadrosu oluşturup
iş dünyasında öncü ve örnek konuma ulaşmayı hedefliyor.
İşte verimliliği çalışan bağlılığıyla sürdürülebilir kılmak için
şunları yapıyor:
37
Çalışan bağlılığı araştırmaları: Yüksek müşteri
memnuniyeti yaratmanın en temel koşullarından biri
Esra Topkoç Bülent Erekin olan çalışan bağlılığı ve memnuniyetini her seviyede
İnsan Kaynakları Müdürü Endüstri İlişkileri Yöneticisi yüksek tutabilmeyi hedefleyen Aygaz, her sene iç
Şirketimizin küresel hedeflerine ulaşması Birlikten güç alarak ilerliyoruz. müşterileri olan çalışanlarından gelen geri bildirimleri
için her alanda olduğu gibi insan kaynakları değerlendiriyor. 1996 yılından bu yana, bağımsız bir
alanında da tüm süreçlerimizi yenilikçi araştırma firması aracılığıyla memnuniyet ve bağlılığı
ve çevik bir yaklaşımla tasarlıyoruz. Bu Burak Paçacı ölçümleyen araştırmalar uyguluyor. Araştırma çıktıları;
başarıda üretimden doluma, tedarikten İnsan Kaynakları Yöneticisi güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının analizi, iş süreçleri ve
satışa tüm çalışma arkadaşlarımızın ve (İşe Alım, Ücret, Performans) insan kaynakları politikalarının gözden geçirilmesi, aksiyon
yönetim ekibimizin büyük emeği var. Bu yıl ilk defa katıldığımız Kincentric Best planlarının oluşturulması ve bağlılığı sürdürülebilir kılmak
Herkese ayrı ayrı çok teşekkür ediyoruz. Employer sürecinde ödüle layık olmak bizi için kullanılıyor.
çok mutlu etti. Dayanışma odaklı iç iletişim: Çalışan beklentilerini ve
yeni nesil ihtiyaçları kucaklayan bir iç iletişim kültürü
Neşe Canlıer Aktepe oluşturmayı amaçlayan Aygaz, yıllık iç iletişim planını
İnsan Kaynakları Yöneticisi çalışanlarının geri bildirimleri doğrultusunda oluşturuyor.
(Organizasyonel Gelişim ve Eğitim) Bu kapsamda gerçekleştirilen etkinlikler arasında iş
En doğru adımların birlikte atılacağına sonuçları paylaşım toplantıları, bölge ve tesis ziyaretleri,
inanıyor, tüm aksiyonlarımızın kalbine hizmet ödül törenleri, spor şenliği, piknik organizasyonları,
çalışma arkadaşlarımızı alıyoruz. BizBize söyleşileri ve sağlık aktiviteleri yer alıyor.

76,2

Aygaz Grubu Çalışan Bağlılğı